物车价值要高得

产品,我们发现 LTV 逐渐上升。而且我们首次推出 Trimmer 时,这在当时也是一种风险,它的购多。所以,这是我们旧 LTV 的成本。

托比:因为它是一个真正的设备,而不是装满产品的瓶子。那么,你让它发挥作用了吗?

David:一切进展顺利。这很冒险,因为我们想我们能卖出价值更高的东西吗?有一段时间我持怀疑态度,但结果证明是这样。

导师制如何彻底改变了 Bushbalm 的业务

托比:新企业主应该考虑哪些关键事项?

David:我慢慢成长起来的一件事就是在很多方面得到指导,所以要与自己合作。你应该聊聊你在 Shopify 之前的创业经历。

Toby:我在 Shopify 工作了大约 12 年。在此之前,我是一名连续创业者。大多数公司都失败了。这就是创业的本质。人们可能知道其中一种行之有效的方法,就是往里面吐口水,然后就能获得 DNA 信息。 2003 年,我帮助渥太华的一群人启动了这项计划,即 23 and Me 测试。所以,那是成功的。但我花了很长时间去启动一些失败的项目,事实上,我发现从失败中学到的东西和从成功中学到的东西是一样的。

David:从导师的角度来说,我们在 Shopify 共事期间,您曾长期担任我的导师,公司也鼓励您自己创业,做自己的事情。对于我这个第一次经历这一切的人来说,只要有人和几个人聊聊天,就会有很大帮助,减轻压力。

托比:我和很多不同的人都有类似的关系。这些人在早期投资了我,给了我极大的帮助。我最终聘请了其中一位,他后 电报粉 来成为了我们的导师,罗伊。所以,找到一个好的导师,一个可以提出想法、告诉你做错事的人,一个可以和你交谈、有过同样经历的人,是非常有用的。我强烈推荐你这样做。

David:现在,我还有另

一位导师,每周都会和他见面。我们现在一起吃早餐。我们讨论了招聘问题。我不知道你所在的团队是否是这样的,你周围都是人,如果每个人都同意,那么你们就会朝着同一个方向前进,然后在早餐时,问题是有人不同意,你会听到不同的意见,这有助于塑造我们的做事方式。 模特坐在 Bushbalm 品牌的精选油和磨砂膏以及干刷后面。

Bushbalm 花了 4 年时间寻找合适的产品 锁匠网站的页面优化 市场。但一旦找到,销售额就会达到 7 位数。 Bushbalm
David:我们试图每个季度推出一款产品。所以你总是有一个产品周期。所以,是的,现在我们正处于一个阶段,我认为我们只是很高WhatsApp 号码 兴能够发展并进一步多元化我们的渠道,因为我们现在已经足够大了,可以开始这样做了。我们只想组建合适的团队

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