职员工 David：我们有六名全。我们刚刚又雇了一名员工，但今年年底我们可能还会再雇两名。如果销售方面一切顺利，我们会尽可能快地发展。
一名模特正要涂抹 Bushbalm 品牌的乳霜。
在 David 扩大Bushbalm规模的过程中，招聘具有互补技能的人才和打造企业文化将是他关注的重点。 Bushbalm
托比：你认为你最不擅长招聘的人做什么？
David：我最不擅长的事情是更好地了解化妆品和护肤品行业。目前，我们聘请了许多顾问来帮助我们更好地了解这个行业，以及应该投资哪些会议或网络。所以，这是一方面。然后是营销方面，我可能在某个时候不够聪明，这可能是我的恐惧。到目前为止，我已经成功了，我们找到了解决办法，并且已经扩大了规模。 Facebook 广告、电子邮件自动化、谷歌广告、Snapchat 广告，这些都是我赖以谋生的手段，但在某些时候，也许我的知识水平还不够。
托比：请详细介绍一下你们的团队结构。
David：我是 CEO，Tim 是 CPO，所以他负责产品。他现在雇了个人来帮他，然后他至少还需要一两个人。早期只有我、Tim 和 Rachel。我们三个人加入。我在 Shopify 全职工作，Rachel 在 Bushbalm 全职工作。她在我的公寓里工作。她在客厅，我在书房。所以，我在 Shopify 打电话，我去喝咖啡，她和我会聊聊 Bushbalm 的业务，然后我会回到 Shopify。我们这样做了大概三个月。我们最近有了一间办公室。所以，我们五个人每天都在办公室一起工作。现在我更多地考虑文化，因为以前我不太了解它。现在它对于我们如何建立它真的非常重要。这也许是我的弱点之一，但幸运的是，我认为团队中其他人也拥有他们最大的特殊数据库 优势，我会以这种方式效仿他们。
Toby：在 Shopify，我
们认为我们的文化是学习、好奇和敢于冒险。你们是否也拥有这些特质？
David：尤其是关于失败和脆弱性。在 Bushbalm，我们每周一都会召开电话会议，一般来说，我们会讨论接下来会发生什么，但很多时候也会了解前一周哪些地方没有奏效。或者人们会问，“嘿，我们为什么要这样做？”然后我不得不说，“哦，那是我三年前做过的事情，我们可能不应该再 与 Patricia Bosquin-Caroz 一起了解幕后故事 做了，因为我犯了这个错误。”我们经常谈论失败的事情。否则，人们只会不开放的态度，这很好。
托比：作为 Shopify 的入驻商家，您想要实现什么目标？
David：接下来的几年，一个重要方面就WhatsApp 号码 是教育，我认为 Shopify 团断重复失败。我们能如此坦诚，这很好。在 Shopify，人们对失败持非常