允许您快速规划团队在特定时间段内的工作流程 – 迭代和冲刺。贝宁电话号码库为此，该平台提供了所有必要的工具，包括仪表板、板、日历、图表、图表、各种模式和附加小部件，可让您：
- 为项目的每个阶段制定详细的行动计划，
- 在迭代中有效分配资源和任务，
- 实时分析指标和流程，
- 协调工作并预测结果，
- 监控截止日期、预算和进度，
- 跟踪客户请求和项目批准。
有了运营规划工具，复杂项目的工作变得更加容易，团队变得更加高效，整个过程变得更加灵活和可预测。
创建路线图
路线图是一种项目管理工具，可以直观地展示公司工作的各个方面，谷歌翻译免费吗？特别是各个产品的实施情况。路线图是敏捷方法的一部分，它涉及将项目分解为发布产品所需的小的、可管理的步骤。这种方法内置于 包中，最适合产品团队、设计师和研发团队。它允许项目经理设定目标、规划并与团队和客户分享产品愿景，以及团队遵循规划周期并采取一致行动。
为了创建产品生命周期关键要素的智能地图，提供了适当的工具：
- 甘特图，或更准确地说是路线图甘特图，智利领先它说明了项目的所有阶段和依赖关系；
- 看板，以直观方便的形式帮助控制所有流程和任务状态；
- 自动更新并显示项目整体进度的仪表板；
- 日常任务的自动化和第三方工具的集成（GitHub、Gitlab、Microsoft Teams 等）。
因此， 允许您创建路线图 – 一种可视化计划：从公司的发展战略到产品开发阶段，特别是冲刺。