创业，你知道，他们很快就开始关注周围，到处都有多达 20 个人。不过，他们从来没有任何管理经验。然后他们试图尽最大努力，但会成功吗？不会的。许多公司需要有效的管理来帮助他们扩大规模和发展。当你谈论从外包团队中发挥最大作用时，同样适用。
问题出在哪里？
很多时候，效率和团队建设实践都存在不足，从 whatsapp 号码 而阻碍了自然发展。但是，企业主在某个时候应该意识到，他们没有建立正确的管理系统。他们无法正确地管理员工，这一点需要改变。
当你转向外包时，你可以吸引高质量的劳动力。但即使你拥有优秀的人才，也并不意味着他们会成功。如果管理正确，你可以最大限度地发挥他们的才能。你不仅会赢，而且员工也会受益。既然人们想要的不仅仅是钱，为什么还希望感到被需要呢？这意味着他们想利用企业来发展、发展新技能或提高他人的技能。
是时候用不同的眼光看待别人了
经理和企业主们，是时候换个角度看待人了。要明白 得 最佳展示位置需要付出代 有些人在某些事情上更胜一筹，而有些人在每项任务上都更胜一筹。你需要了解人们的工作方式。这意味着要了解他们的个性。同时也要了解如何利用他们做伟大而有益的事情。
问题在于，管理者、企业主和创始人会反对变革。但这是根本问题——你需要改变思维方式。正如Mads Singers曾经说过的，“我的重点不是说，做这个，做这个，做这个，而是帮助人们如何看待事物。所以，我可以打出几个本垒打。”
坚持建立关系。
建立关系是从团队中获得最大利益的关键步骤。很多人 西班牙比特币数据库 认为这是在浪费时间——但事实并非如此！你需要了解建立关系的价值。然后，你需要培养它。正如 Mads Singers 建议的那样，“如果你打电话给几个朋友，你说，嘿，你能帮我搬家吗，明天、下周末或任何时候，他们是否愿意帮忙取决于他们是多么好的朋友。在商业上也是一样。这不是关于建立友谊，而是关于建立关系。如果你的员工不尊重你，如果他们与你没有良好的关系，他们就不可能再采取额外措施来做让生意取得成功的事情。”
关系至关重要
就像在商业中一样，当你建立人际网络和关系时，你也应该与员工建立关系。这将涉及与他们交谈——定期进行一对一的聊天。问题是公司跳过了这一部分——认为这是不必要的。然而，这是管理的核心。他们不是在管理人。他们可以让公司倒退。在竞争激烈的世界里，这是一种危险的策略。
人们都想做出一番伟大的成就。
你什么时候听过有人说他们今天会把工作做得很糟糕？从来没有——人们的目标是做到最好。但如果员工没有动力，他们可能会做得很糟糕。最糟糕的是，当团队失去动力时，他们不会关心后果。但是你如何才能激发他们发挥出最佳水平呢？倾听他们——与他们交谈，并经常这样做。可以通过 Zoom、Skype 或任何其他沟通渠道。避免只发短信——这会在你和员工之间造成距离。但对于那些表现出色的人，让他们为企业增值。这意味着投资他们的技能。最终，他们可以为你提供更高的价值，使你的企业受益。