如果你的经理 例如，随意地叫你进去聊聊，你就不会担心。但是，如果他们突然给你发消息“我们需要谈谈”，你可能会感到焦虑，即使他们只是想问候一下。
因此，这里的关键是过度沟通。当你安排会议或一对一会面时，要明确说明会议的目的。“我们需要谈谈。我只需要了解你当前项目的最新进展。”听起来比 亚洲手机号码清单 “我们需要谈谈”更明确。
另外
不要低估表情符号。虽然你应该谨慎使用它们，但合适的表 亚马逊：扩大阿拉斯加分销范围 情符号可以立即为消息增添温暖或使其听起来不那么严肃。
2.明确期望。
明确的期望
灵活性很重要，但可预测性也很重要。后者可以让人们知道会发生什么。
例如，午休时间是固定的，这意味着成员不必在 如果你的经理 午休时间内立即回复。如果他们在办公桌上吃饭，这也为他们提供了一个谈论非工作内容的渠道。
此外
每天在指定时间签到可以为您的团队带来两大好处。一是他们有机会面对面交流，分享进度更新。二是这为在分歧恶化之前解决分歧提供了途径。
如有疑问，请拿 丹麦电话线索 起电话。
如有疑问，请拿起电话
……或者，准确地说，按下“呼叫”按钮。
如果感觉不对劲，不要犹豫，把团队成员拉到一边说出来。虽然科技给了我们很多沟通渠道，但电子邮件和即时聊天无法替代电话或视频通话。毕竟，当你能听到他们的声音和/或看到他们的脸时，更容易评估某人的诚意或情绪。