经营一家成功的科技公司，同时试图打入国际新市场，就像同时在空中旋转所有盘子。因此，在扩大规模之前，确保组织的所有部门都运行顺畅，所有参与人员都以最佳水平工作至关重要。
您的销售团队是您的驱动力，是您成功的关键。与外包销售代理合作将影响您的收入和利润。您的 B2B 技术业务需要进入您选择的新市场并开始快速产生利润。您必须在竞争对手之前与优秀的销售代表一起进入市场并开始行动。在他们背后，您的B2B 潜在客户开发和营销必须真正专注于为收入创造新收入并不断提高利润。外包销售代理可以为您提供完整或部分团队，以实现这种端到端的效率。
但是，您需要明智而周全地做出 电子邮件数据 选择，并建立良好的关系。建立关系，不要破坏关系——并注意在雇用合适的销售和营销团队时应注意的事项。
明确你的销售和营销职能需要实现什么目标
从一开始就明确您的企业以及销售和营销团队需要什么才能取得成功，以及您准备花多少钱来实现这一目标，这是与您选择的销售外包机构建立诚实关系的最佳基础。
您很清楚自己希望在一两年内 电源及其对网速的影响 达到什么目标 — 因此请分享您的计划。如果您清楚地知道自己的 KPI，那么您最好选择一个销售外包合作伙伴，并聘请与您和这些 KPI 保持一致的合适的销售和营销团队。他们的方法和工具适合您的业务并能完成工作。他们专攻您的垂直领域。
不要延长外包销售的选择过程
在选择阶段，很容易陷入困境并浪费宝贵的时间。有很多公司都在争夺你的注意力和业务，但你只需要一家。成功建立在专业化的基础上。如果他们不是你所在行业的特定行业，那么你就是在浪费时间。提出问题。阅读他们的客户推荐和评论。如果他们不能成功地向你推销自己，你怎么能指望他们提供为你销售的人呢？
“ Sales Force Europe 提供了资深且 台灣數據 高素质的客户主管和销售代表，帮助Streetline快速有效地进军新的欧洲国家。几个月内，我们就签署了战略合作伙伴关系，并获得了企业级机会。” Asdrubal Pichardo SaaS 首席执行官表示。
这并不是说你需要急于求成，但你也不要花太多时间去考察外包销售机构，因为他们可以提供优秀的销售和营销团队，但与你的业务并不完全匹配，而且他们可能不了解你的具体需求。你需要领域知识和有用的现有网络来帮助你快速进入市场。事实：国际市场可能需要长达 12 个月才能起步。你没有一年的时间等待，所以让专家在几周内带你进入市场。你需要有联系和经验的本地国际销售代表，他们整天都在销售技术。
做好扩大规模所需的投入准备
让您的 CFO 参与讨论和最终决策。俗话说“一分钱一分货”，这句话一点没错，而且有很多公司会削减成本，并且偷工减料。
此外，虽然外包销售和营销团队可能不是最便宜的选择，但您可以获得最好的专业知识和经验，指导您进入新市场。传统招聘可能没有初始支出，但如果招聘不当或招聘流程冗长，成本可能会很高。
您可能倾向于将自己成功的销售和营销团队派往新市场以节省资金，但他们是否了解当地的语言、文化和做生意的细微差别？他们是否已经在那里有了联系人？他们是否了解竞争对手？答案很可能是响亮的“不”。